貴州市場調研公司如何運行？

發(fā)布時間：2021-06-29 00:00:00
來源：http://www.airland.net.cn/news963706.html

1.由公司銷售人員借工作之便進行調研或臨時執(zhí)行調研任務。
銷售人員是沖鋒在第一線的戰(zhàn)士，他們了解“敵情”，也是最需要了解“敵情”的人，借助銷售人員一方面可以節(jié)省公司人力、物力和財力，起到事半功倍的效果;另一方面可以督促銷售人員加深對市場的了解。

2.借助公司的經銷商或代理商來完成調研工作。
經銷商或代理商在做好本地市場這一基本愿望上是與公司完全一致的，在這一前提下，公司可以策劃、指導經銷商或代理商做好本地區(qū)的市場調研工作，包括本地區(qū)基本狀況、消費者狀況、競爭品牌狀況調查、以及當?shù)孛浇闋顩r調查、當?shù)卣⒚耖g活動調查等;同時，實施“動態(tài)企劃”，抓住機會，巧妙借勢，做好在當?shù)氐膹V告、促銷活動。這樣不僅解決了調研的一大難題，也有助于鞏固雙方的合作關系。
3.收集研究二手信息。
總經理室不僅應做好市場調研的策劃、組織、指導、控制工作，還必須做好二手信息的收集研究工作。很多中小企業(yè)雖然訂有各種專業(yè)報刊雜志，擁有自己的網站，但并未能有效地利用這些寶貴的資源，從中淘金。

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